Autor: Carlos Aires

O candidato ao Governo do Maranhão, Orleans Brandão (MDB), arrastou uma multidão pelas ruas de Peritoró nesta sexta-feira (21), em uma grande mobilização ao lado do prefeito Dr. Júnior. O ato reuniu moradores, apoiadores e lideranças políticas, em uma demonstração de carinho e entusiasmo com a candidatura do emedebista.

A concentração aconteceu na Rua da Cibrazem, no bairro Filipinho, de onde a multidão seguiu até a Travessa da Matriz, no centro da cidade. Ao longo do percurso, o candidato esteve no meio do povo, parando diversas vezes para cumprimentar moradores, abraçar famílias e conversar frente a frente com os peritoenses. Nas calçadas, portas de casas e estabelecimentos, os moradores acompanharam a passagem dos apoiadores e fizeram questão de acenar e demonstrar apoio.

No ponto final da mobilização, Orleans agradeceu a recepção e falou sobre a relação construída com Peritoró quando esteve à frente da Secretaria de Assuntos Municipalistas.

“Eu estava com saudade de fazer essa caminhada. Muito obrigado pelo convite. Estou muito feliz com a recepção que eu tive aqui em Peritoró. Eu tenho trabalho, eu ando de cabeça erguida, eu venho pra cá com muitas obras e muitas ações, muitas parcerias foram feitas”, afirmou.

Orleans também ressaltou o orgulho pela trajetória construída à frente da secretaria e pela oportunidade de levar ações e estabelecer parcerias com municípios de diferentes regiões do Maranhão.

“Eu tenho orgulho da trajetória que eu fiz até aqui. Tive a oportunidade de andar por todo esse estado, em todos os municípios, e em todo município eu plantei uma sementinha. Fiz isso como secretário de Estado”, disse.

A caminhada contou com a participação de candidatos a deputados estaduais e federais, prefeitos, vice-prefeitos, vereadores, secretários e lideranças políticas de diferentes cidades. Ao lado do candidato, o prefeito Dr. Júnior destacou a união em torno do projeto e convocou os peritoenses para participar da campanha.

“Hoje é o pontapé inicial da campanha de Orleans em Peritoró. Quero convocar cada um de vocês para caminharmos juntos e fazermos a maior campanha que Peritoró já viu, a campanha da união e do progresso”, afirmou.

Em seu discurso, o candidato falou ainda sobre o desafio de disputar o Governo do Maranhão e a responsabilidade de dar continuidade ao trabalho desenvolvido nos últimos anos.

“Eu aceitei esse desafio. Eu sabia que não seria fácil, mas sigo de cabeça erguida, com a convicção no trabalho que já foi feito e principalmente sabendo aqui no meu coração e nas ruas do nosso estado que eu serei o melhor governador que o Maranhão já viu”, declarou.

Raymara Marinho participou da 12ª edição da Feira do Empreendedor. (Sebrae/Divulgação)

Raymara Marinho criou a Garota Solar quando se tornou mãe, em 2018, e encontrou no planejamento e na gestão o caminho para reconstruir o negócio com o apoio do Sebrae.

Quando Raymara Marinho decidiu criar a Garota Solar, negócio de bolsas e chapéus personalizados, a intenção era encontrar uma forma de continuar trabalhando depois do nascimento do filho, Isaac, e, ao mesmo tempo, acompanhar de perto os primeiros anos da criança. A loja começou de maneira simples, em 2018, vendendo produtos ligados ao universo da moda e dos acessórios.

O que começou como uma alternativa para conciliar maternidade e trabalho acabou se transformando em que, oito anos depois, ainda faz parte da vida da empreendedora. Mas o caminho até aqui não foi linear. A Garota Solar fechou as portas duas vezes antes de Raymara conseguir reconstruir a empresa com o apoio do Sebrae.

Nas primeiras tentativas, ela conta que ainda não tinha conhecimento suficiente para administrar todas as áreas de um negócio.

“As primeiras tentativas acabaram sendo interrompidas justamente por causa das dificuldades de administrar um negócio, conciliar a vida pessoal e financeira e entender que gostar do que fazemos não é suficiente para sustentar uma empresa”, conta Raymara, que participou da Feira do Empreendedor Sebrae 2026.

Cada fechamento trouxe frustração e fez a empreendedora questionar se deveria continuar. Mas havia algo que permanecia: a vontade de fazer a Garota Solar dar certo.

A Garota Solar se destaca pelo artesanato de luxo. (Sebrae/Divulgação)

A decisão de recomeçar

Mesmo depois de fechar a loja, Raymara continuava pensando no negócio. Sentia falta do contato com as clientes, da escolha dos produtos e da possibilidade de criar novidades. Foi quando percebeu que não queria simplesmente abandonar o projeto.

“Eu tentei parar, mas sentia falta de atender, conversar com as clientes, escolher os produtos, criar coisas novas. Eu percebi que não era simplesmente uma loja que eu estava deixando para trás. Era algo que eu realmente gostava de construir”, afirma.

A terceira tentativa, no entanto, precisaria ser diferente das anteriores. Raymara entendeu que recomeçar não significava voltar ao ponto de partida e repetir os mesmos erros. Era necessário buscar conhecimento, planejar melhor e entender o negócio para além da paixão pelo que fazia.

O negócio, que nasceu de uma necessidade pessoal, acabou se tornando também uma construção profissional.

O papel do Sebrae

Foi nesse processo que o Sebrae passou a fazer parte da trajetória da empreendedora. Com a ajuda da instituição, Raymara começou a olhar para a Garota Solar não apenas como uma loja, mas como uma empresa que precisava de planejamento e gestão.

Ela passou a buscar conhecimento sobre precificação, organização financeira, posicionamento de marca, divulgação e relacionamento com o cliente.

Uma das principais mudanças foi compreender que não bastava ter produtos para vender. Era preciso construir uma identidade para a marca e oferecer uma experiência para as clientes.

“Uma das maiores mudanças foi sair daquele pensamento de ‘eu tenho um produto para vender’ para entender que eu precisava construir uma experiência e uma identidade em torno da Garota Solar”, explica.

O aprendizado também mudou a relação da empreendedora com os números. As decisões passaram a ser tomadas com mais planejamento e atenção aos resultados do negócio.

Da maternidade ao empreendedorismo

A história da Garota Solar também está diretamente ligada à maternidade. Quando criou a loja, Raymara buscava uma maneira de trabalhar em casa e acompanhar o crescimento do filho. Hoje, Isaac tem oito anos — a mesma idade da empresa.

O negócio, que nasceu de uma necessidade pessoal, acabou se tornando também uma construção profissional. Ao longo dos anos, Raymara precisou aprender a lidar com erros, dificuldades financeiras, mudanças e recomeços. Os dois fechamentos fizeram parte desse processo.

Para ela, a principal diferença entre as primeiras tentativas e o momento atual está justamente no conhecimento adquirido.

A Garota Solar continua sendo resultado de uma paixão pela moda e pelos acessórios, mas agora está apoiada em planejamento, gestão e uma compreensão maior sobre o próprio negócio.

A trajetória de Raymara mostra que, no empreendedorismo, fechar uma porta nem sempre significa colocar um ponto final. Em alguns casos, pode ser o intervalo necessário para aprender, mudar a estratégia e voltar mais preparado para continuar.

Feira do Empreendedor 2026

Entre os 393 expositores da Feira do Empreendedor 2026, a Garota Solar foi uma das marcas que movimentaram o Multicenter Negócios e Eventos, em São Luís. Realizada de 14 a 16 de agosto, a feira se consolidou como um verdadeiro ecossistema de inovação e conhecimento, levando orientações técnicas e atividades de capacitação, entre palestras e painéis.

“A feira foi construída para reconhecer a força dos empreendedores maranhenses, ampliar oportunidades e abrir novos caminhos para quem acredita que sempre é possível começar, avançar e crescer”, destaca o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae Maranhão, Celso Gonçalo.

Confira as fotos oficiais do evento no Flickr do Sebrae Maranhão:

https://www.flickr.com/photos/sebraemaranhao/albums/72177720335137056/

O candidato ao Governo do Maranhão, Orleans Brandão, cumpriu agenda de entrevistas nesta sexta-feira (21), em São Luís. Pela manhã, participou da Sabatina Imirante e, em seguida, concedeu entrevista à Rádio Mirante FM, durante o Jornal da Mira.

Nas duas ocasiões, Orleans respondeu a perguntas sobre direitos humanos, desigualdade social, segurança pública, mobilidade e infraestrutura. Além de apresentar propostas, avaliou ações realizadas pelo Governo do Maranhão e defendeu a continuidade da parceria com o Governo Federal para viabilizar investimentos em estradas e aeroportos.

Ao abordar a garantia de direitos básicos, o candidato destacou programas de transferência de renda, iniciativas de capacitação profissional e outras políticas destinadas às pessoas em situação de vulnerabilidade.

“E os resultados apareceram. Por meio da ampliação dos restaurantes populares e do programa Maranhão Livre da Fome, nós tiramos mais de 1,3 milhão de pessoas da situação de extrema pobreza. São dados publicados pela Fundação Getulio Vargas e pelo IBGE. É claro que a gente vai continuar sempre falando de igualdade e ajudando quem mais precisa no nosso Estado”, disse.

Orleans também defendeu o fortalecimento da estrutura de combate à desigualdade. Durante a elaboração da proposta orçamentária estadual para 2027, pretende ampliar os recursos destinados à secretaria responsável pela área e criar novos programas.

**Combate à LGBTfobia e orçamento para políticas públicas**

Questionado sobre o programa “Maranhão contra a LGBTfobia”, previsto em seu plano de governo, Orleans afirmou que pretende estabelecer uma parceria com a área de segurança pública para ampliar os canais de denúncia e o atendimento às vítimas.

“Precisamos criar programas para que as pessoas que se sintam ofendidas ou prejudicadas possam fazer a denúncia, e o poder público possa fiscalizar e prestar apoio. Precisamos focar em políticas fortes e sérias de segurança pública”, declarou.

O candidato ressaltou ainda a importância de ampliar a participação da população LGBTQIAPN+ na formulação e no acompanhamento das políticas públicas. Segundo ele, o governo deve estar preparado para receber denúncias e prestar a assistência necessária às vítimas.

Ao tratar da distribuição de recursos, Orleans defendeu que o orçamento estadual contemple áreas como direitos humanos, cultura e turismo, além dos setores tradicionalmente considerados prioritários.

“A gente está conseguindo investimentos e tem recursos para colocar programas nas ruas. Também é necessário garantir orçamento para todas as políticas, não apenas para segurança, educação e saúde”, afirmou.

Orleans também citou a capacidade de pagamento do Estado para justificar a ampliação dos investimentos.

“Precisamos, de fato, olhar para o Maranhão como um todo. O Estado precisa ser forte na cultura, garantir a proteção dos direitos humanos e avançar também no turismo”, disse.

**Estradas e infraestrutura**

No segundo bloco da sabatina, Orleans respondeu a perguntas sobre as condições das estradas maranhenses e as medidas necessárias para melhorar a qualidade da malha viária estadual.

De acordo com o candidato, o Estado já realizou investimentos em mais de 5 mil quilômetros de rodovias. Apesar dos avanços, ele reconheceu que ainda existem trechos que precisam ser recuperados.

Nas regiões sujeitas a alagamentos, Orleans avalia que a solução não deve se limitar à aplicação de uma nova camada de asfalto. Para aumentar a durabilidade das obras, defendeu a utilização de materiais e estruturas mais resistentes, como pedra e concreto.

O candidato citou intervenções realizadas na Baixada Maranhense e afirmou que a mesma estratégia deve ser adotada em outras áreas do Estado com maior incidência de chuvas.

Entre as obras realizadas ou em andamento, mencionou os trechos São Domingos do Maranhão–Graça Aranha, Araioses–Água Doce do Maranhão, Urbano Santos–Barreirinhas e São Domingos do Azeitão–Mirador.

“É lógico que nem tudo está resolvido. A gente ainda vai precisar avançar muito na malha viária”, reconheceu.

**Rodovias federais e aeroporto de Balsas**

Ao ser questionado sobre as condições das rodovias federais que cortam o Maranhão, Orleans defendeu a continuidade da articulação com o Governo Federal e com o Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes (DNIT).

“A parceria é muito boa. Muitas obras aconteceram graças a ela”, destacou.

Como exemplo, citou a BR-226, que liga Teresina à região central do Maranhão. Segundo o candidato, as obras na rodovia atendem a uma reivindicação histórica da população.

Caso seja eleito governador, Orleans pretende manter o diálogo com Brasília para viabilizar novos investimentos. Na avaliação dele, a cooperação entre os governos estadual e federal é fundamental para ampliar as obras de infraestrutura no Maranhão.

A implantação de um aeroporto regional em Balsas também foi abordada. Orleans informou que existe um planejamento para viabilizar voos comerciais na região, mas explicou que há dificuldades relacionadas à localização do atual aeroporto.

“A gente enfrenta uma dificuldade com o terreno, porque o aeroporto atual está localizado em uma área muito urbanizada e precisa ser requalificado”, explicou.

O diálogo com a iniciativa privada é uma das alternativas consideradas para viabilizar o projeto. Orleans também destacou o potencial econômico e turístico do sul do Maranhão, especialmente pela proximidade de Balsas com destinos como Riachão, Carolina e a Chapada das Mesas.

Na avaliação do candidato, a ampliação da infraestrutura aeroportuária pode estimular o turismo, gerar oportunidades e contribuir para o desenvolvimento econômico da região.

**Transporte público na Grande São Luís**

Outro tema discutido foi a mobilidade urbana na Ilha de São Luís. Questionado sobre a possibilidade de implantação de metrô ou de outros modais, Orleans explicou que um projeto dessa dimensão dependeria de estudos técnicos. Segundo ele, as características do solo da capital poderiam dificultar a implantação de um sistema metroviário.

Como alternativa mais imediata, defendeu a melhoria do transporte coletivo existente.

“A gente precisa melhorar muito o sistema atual, que é o semiurbano”, disse.

Orleans também criticou a redução da quantidade de ônibus em circulação na capital e atribuiu ao poder público municipal a responsabilidade pela prestação adequada do serviço.

“Quando o candidato a vice-governador Edivaldo Holanda Júnior era prefeito, havia 900 ônibus circulando. Atualmente, são 450”, declarou.

Para Orleans, os gestores públicos precisam assumir a responsabilidade de enfrentar os problemas da população.

“O gestor precisa ter responsabilidade e resolver os problemas. Eu quero ser governador do Maranhão para resolver os problemas”, afirmou.

Ao final da sabatina, Orleans destacou ações realizadas durante a gestão de Carlos Brandão e reforçou que pretende manter uma atuação municipalista, com investimentos nos 217 municípios maranhenses.

Segundo ele, a continuidade das parcerias com as prefeituras e com o Governo Federal será fundamental para ampliar as obras de infraestrutura e mobilidade, fortalecer as políticas de direitos humanos e estimular o desenvolvimento econômico do Maranhão.

O candidato ao Governo do Maranhão, Orleans Brandão, e o candidato a vice-governador, Edivaldo Holanda Jr., participaram, na noite desta quinta-feira (20), de uma carreata que percorreu cerca de 8 quilômetros entre o Cohatrac IV e o Angelim, em São Luís. Ao longo do trajeto, a mobilização recebeu manifestações de apoio de moradores, comerciantes e pessoas que acompanhavam a passagem da comitiva.

A concentração ocorreu na Praça Zé Pitó, no Cohatrac IV, de onde os participantes seguiram por diferentes vias da capital, passando por avenidas como Contorno Leste, Contorno Norte, Leste-Oeste, Norte-Sul e Jerônimo de Albuquerque, além de ruas e avenidas de bairros da região.

Durante o percurso, moradores saíram às portas de casas e estabelecimentos comerciais para acompanhar a passagem da carreata. Acenos, aplausos, gritos, sorrisos e palavras de incentivo marcaram a mobilização, enquanto apoiadores e pessoas que estavam nas ruas registraram o momento em fotos e vídeos.

A carreata foi encerrada no Angelim, após percorrer diferentes bairros e avenidas de São Luís. A mobilização integrou a agenda de campanha de Orleans e Edivaldo na capital, ampliando o contato dos candidatos com a população e levando a campanha às ruas da cidade.

O candidato a governador Orleans Brandão (MDB) aparece em primeiro lugar em nova pesquisa do Instituto IPSensus sobre a disputa pelo governo, somando 41,01% das intenções de voto. Esse é mais um levantamento que atesta a liderança de Orleans, que já havia sido confirmada pelo Instituto Veritas na semana passada.

O segundo colocado é o candidato Eduardo Braide (PSD), com 37,84%; e o terceiro é Roberto Rocha (PRTB), com 4,86%. Depois, aparece Felipe Camarão (PT), com 4,19%; André Luís (Missão), com 1,42%; Saulo Arcangeli (PSTU), com 0,74%; Reginaldo Lima (PCB) tem 0,41%; e Dimas Cassimiro registra 0,07%. Além disso, 3,92% responderam que votarão nulo, enquanto 5,54% não souberam ou não responderam.

Registrado na Justiça Eleitoral sob o número MA-09971/2026, o levantamento realizado pelo IPSensus Pesquisas foi contratado pela Farol Pesquisa e Comunicação Ltda e ouviu 1.480 eleitores entre os dias 15 e 20 de agosto de 2026. A margem de erro é de 2,55 pontos percentuais, para mais ou para menos, e o nível de confiança é de 95%.

Gerson Soares, da Autoclipper, lança report sobre comunicação e distribuição durante a Set Expo 2026, em SP. (Divulgação)

Sebrae Startups Report Maranhão 2026 mostra que a capital reúne 62,4% das startups do estado; Imperatriz e Balsas aparecem como principais polos regionais.

Dados inéditos do Sebrae Startups Report Maranhão 2026 revelam que São Luís se consolida como principal polo de inovação do estado. Das 471 startups ativas identificadas pelo mapeamento, 294 estão na capital, o equivalente a 62,4% do total. O levantamento, lançado na Feira do Empreendedor 2026, aponta também o avanço desses negócios no interior, impulsionado por polos regionais como Imperatriz (39 startups) e Balsas (22).

Um dos nomes por trás desses números é a Autoclipper, fundada em 2023 por Gerson Soares. Participante do programa Startup Nordeste, a plataforma usa inteligência artificial para transformar vídeos longos em cortes curtos para redes sociais e foi eleita Startup Revelação do Nordeste no Startup Awards 2025. Hoje, o negócio conecta marcas, criadores e publishers a uma rede com mais de 4 mil clipadores.

Para Gerson, o número de startups mostra o amadurecimento do ecossistema maranhense. “Falamos de 471 startups e já não dá mais para tratar como casos isolados. Existe um movimento acontecendo de verdade. O próximo passo é transformar essa quantidade em cases cada vez mais relevantes, com empresas captando, gerando emprego e mostrando que dá pra construir tecnologia de alto nível a partir daqui”, afirma ele.

Wendell Teixeira lidera startup Pediddo, uma das pioneiras no ecossistema de Imperatriz, alcançando destaque fora do Maranhão (Divulgação)

Ecossistema ganha força no interior

O mapeamento apresenta um panorama do ecossistema maranhense a partir de indicadores como localização, modelos de negócio, tecnologias, maturidade, faturamento e composição societária.

Embora São Luís concentre a maior parte das startups, os dados apontam para um processo de expansão no interior. Imperatriz reúne 8,3% dos negócios e Balsas, 4,7%. São José de Ribamar, Barra do Corda, Caxias e Bacabal também aparecem entre os municípios com maior presença de startups.

Em Imperatriz, um dos destaques é a Pediddo, criada em 2024 por quatro jovens estudantes. A plataforma utiliza inteligência artificial preditiva e automação para gestão de delivery e varejo.

“Imperatriz tem um potencial imenso de crescimento. O mercado local, tradicionalmente varejista, tornou-se mais aberto a adotar tecnologias desenvolvidas na própria cidade. Esse comportamento acelera a validação e o amadurecimento das soluções locais, preparando as startups da região para escalar com maior competitividade no mercado nacional e internacional”, reflete Wendell Teixeira, criador da startup.

Daise Rodrigues: “crescimento e fortalecimento do ecossistema maranhense de inovação traz oportunidades para quem já empreende ou deseja empreender com negócios inovadores”. (Divulgação)

Tecnologia e inteligência artificial impulsionam negócios inovadores

O perfil das startups também revela a diversidade do ecossistema. Tecnologia da informação lidera entre os setores, com 14,4%, seguida por educação (11,7%) e saúde e bem-estar (9,1%). Impacto socioambiental e agronegócio também aparecem entre os segmentos relevantes.

O modelo B2B, voltado à oferta de soluções para outras empresas, é adotado por 41,8% das startups. Quando somado ao B2B2C, o mercado corporativo está presente na estratégia de mais de 70% dos negócios mapeados.

A inteligência artificial é a tecnologia mais utilizada, presente em 40,1% das startups. Em seguida aparecem tecnologias sustentáveis, com 29,4%, visualização de dados (21,4%), APIs (21%) e ferramentas de análise (19,5%).

O ambiente empresarial do Maranhão, com 334,2 mil empresas formais e ativas e aproximadamente 1,07 milhão de pessoas empregadas, amplia o mercado potencial para soluções em áreas como gestão, automação, logística, educação, saúde e eficiência operacional.

Perfil aponta estágios de maturidade e composição societária diversificados 

O levantamento mostra ainda que o ecossistema reúne empresas em diferentes estágios. Mais de um quarto das startups (27,6%) foi fundado há mais de cinco anos, enquanto 21,9% têm entre dois e três anos e 20,2%, entre três e quatro anos. Apenas 4,2% foram criadas há menos de um ano.

As sociedades também são predominantemente enxutas: 41,2% das startups têm dois ou três sócios e 29,7% possuem apenas um fundador.

Na composição societária, mulheres estão presentes em 125 startups, o equivalente a 26,5% do total. Pessoas negras integram 124 negócios (26,3%), enquanto pessoas LGBTQIA+ estão presentes em 44 startups (9,3%) e pessoas com deficiência, em dez (2,1%).

Formalizada há um ano, a Capiboss é uma edutech, liderada por Deise Danielle Rodrigues. A empresa é uma plataforma educacional que utiliza a gamificação para criar experiências educativas que despertam o protagonismo financeiro desde a infância, alinhada às diretrizes Base Nacional Comum Curricular (BNCC)

Para Deise, o crescimento do ecossistema local traz oportunidades. “Esse crescimento revela a inovação que acontece aqui no Maranhão e que está conquistando espaços antes restritos aos grandes centros. Além disso, o crescimento dá visibilidade para investidores e para a validação das ideias que estão transformando o Maranhão. Enxergo esse crescimento como uma oportunidade de criar conexões e acessar programas de apoio, mentoria e investimentos, importantes para o desenvolvimento de empresas como a Capiboss”, celebra ela. 

Dados ajudam a orientar futuro do ecossistema

O Sebrae Startups Report Maranhão 2026 foi produzido pelo Observatório Sebrae Startups, plataforma que reúne e democratiza dados sobre empresas inovadoras e os agentes envolvidos em seu desenvolvimento. O levantamento busca identificar desafios e oportunidades para orientar projetos, programas de capacitação e políticas de incentivo à inovação.

Com presença crescente na capital e avanço no interior em locais estratégicos, o mapeamento mostra um ecossistema que amplia sua diversidade, incorpora novas tecnologias e cria soluções conectadas às demandas da realidade e da economia maranhense.

“O report Sebrae Startups é um instrumento muito importante para o Maranhão”, destaca César Guimarães, gerente da Unidade de Inovação e Tecnologia do Sebrae. Segundo ele, os dados ajudam a direcionar novos projetos e ações de apoio aos negócios inovadores.

Para Mauro Borralho de Andrade, diretor técnico do Sebrae no Maranhão, o fortalecimento do ecossistema resulta da articulação entre empreendedores, governos, universidades, centros de pesquisa e instituições de apoio.“O Maranhão ocupa uma posição estratégica no Nordeste e vem formando um ecossistema de inovação que amplia as possibilidades de desenvolvimento da economia”, completa o diretor.

O  Sebrae Startups Report Maranhão 2026 está disponível para consulta na pagina do Observatório Sebrae Startups, no link https://observatorio.sebraestartups.com.br/pt-br/estudo/sebrae-startups-report-maranhao-2026